探索渔业经营体制改革象山创建省级合鳞薹草
文章来源：长江农业网 | 2022-06-29
探索渔业经营体制改革！象山创建省级
“市场分干货、冰鲜、活体、电商四个区块，建有超低温冷藏库和恒温车间，现在是试营业阶段。”近日，记者来到位于石浦的宁波汇舟海洋渔业发展有限公司新建的海鲜市场，只见不少商户已经营业，市场初具规模。 象山是渔业大县，目前有捕捞渔船2700余艘。为加强渔业安全管理，从2013年开始，我县在渔业服务站的基础上，探索实施渔船公司化管理，在石浦、鹤浦、高塘岛三个渔业乡镇试点成立渔业管理服务公司，职能以服务为主。 随着渔业安全化、产业化发展，渔业管理服务公司从原先的8家发展至20家，功能也日益完善，增加了渔船进出港报告、安全检查、组织培训、政策法规宣传以及利用信息监测平台实时查看渔船作业情况，帮助遇险船只求救等项目。 “‘公司+渔船+服务’的模式在很大程度上规范了渔船安全管理，满足了政府和渔民的需求，提升了渔业安全指数。”县水利和渔业局渔业产业科科长陈挺表示，对照渔业产业可持续发展的要求，“盲点”也显而易见：组织分工滞后，保鲜技术落后，品牌意识不强，“卖统货”这种粗放型的销售模式已经无法满足消费者对水产品品质不断升级的需求。 2018年，我县探索渔业经营管理模式创新，在渔船服务功能的基础上，逐步建立配套运输、配送、销售、市场等平台。宁波汇舟海洋渔业发展有限公司应运而生。据了解，该公司实行“渔船+销售+市场”的立体化管理模式，3艘洋地渔运船对应180余艘挂靠捕捞船，通过海上收购运输，减少捕捞渔船运营成本，实行分类挑拣、分级细化，在提高水产品品质的同时降低货损率，实现水产品源头锁鲜，提高市场竞争力。 今年5月，在政府支持下，该公司新建的海鲜市场试营业，引进电商、微商、直播等线上交易平台，配套海鲜分拣、冷冻车间，充分整合渔业资源，规范渔货交易，打响“象山海鲜”品牌。同时，公司与各大银行、保险公司合作，在贷款利率、保险费用、柴油价格等方面获得一定程度的优惠，降低了经营成本。 “经营管理模式的创新让象山渔民增产增收成为可能。”陈挺说，无论是政府管理、渔民需求还是渔业产业精准化发展，都需要打破“画地为牢”的定向思维，形成产业链闭环。下步，我县将以科技引领，利用“互联网+、大数据、云计算”等技术手段，创建“渔业产销大数据”和“渔业产供销网络平台”，实现渔业安全可控制、市场行情可分析、产品质量可追溯、信息数据可共享，推动象山渔业朝着资源产业化、管理科学化和资本多元化方向迈进。